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殷承良:五到美國商標註冊推薦十年以後的造車邏輯會出現分叉
圖為上海交通大學智能網聯電動汽車創新中心主任、汽車工程研究院副院長殷承良
新浪財經訊 12月9日消息,“2017三亞·財經國際論壇”於12月8-10日在海南三亞舉行。本屆論壇的主題為“全球治理挑戰與中國角色”。上海交通大學智能網聯電動汽車創新中心主任、汽車工程研究院副院長殷承良出席並演講。
怎麼理解當前這個社會汽車產業的變化?他認為可以概括為智能、網聯、電動、個性。
從智能化的角度上,一定是個大趨勢,而且這個趨勢可美國商標分類不是研究三、五年就可以瞭,甚至延續到跟人息息相關的,延續到非常遙遠的地方。隨著人工智能AI技術,加上高性能計算,現在新的強大的芯片的能力,很容易聯想到給汽車插瞭一個大腦。
汽車未來第一個主題詞是“進化”。現在汽車都當成瞭交通工具,當它變美國商標查詢成人工智能瞭以後,不僅僅是一個工具的進化,它可能變成一個寵物,一開門第一句話就是“主人早上好”,進一步進化,變成瞭一個合作夥伴,學你的駕駛,這時候開門的第一句話就是“哥們,咱們今天去哪兒”,再進一步變化,它可能變成你的傢人,你跟朋友喝的酩酊大醉的時候,這傢夥學的就是完全是你的語音騙你的老婆。
再進一步的進化是什麼?它的能力遠比人強,它在你的思維邏輯框架下,它會把你的功能進一步進行擴展,你做不到的事,你沒有能力做的事,它能做到,但是它是在你的邏輯框架下。
再往下進化,問題來瞭,它超出你的思維邏輯、你的能力的時候,就變成瞭人特別擔心的一個事,別到時候機器把人取代瞭,這個麻煩大瞭。所以,這時候有一個倫理的方面。
網聯,實際上是一個社會溝通的基礎,互通互聯,人的社會的進化本身就是溝通是基礎,車和車溝通以後,不斷地技術演進,大數據、雲計算,新的商業模式的進化,會使車最終演變成一種類人社會,跟人互動,這個進化真的是一種社會化的進化。這種社會化的進化和普通的動物最大的區別在於,它是有商業行為的。
電動,電動是能量,是新型的清潔的能源。人是要吃飯的,人的運動、人的思維、人的交往,都以吃的飯作為能量基礎,同樣車也是要把能量加進去的,所以,它才能開,才能思考。這些構建的是什麼?不再是交通工具,而是更往前進化瞭一步。
個性,從工廠裡賣出車的第一步開始就分叉瞭,比如猛男型,看到車就想超車。個性具有內在的東西,還有外在的東西,這就是智能制造技術的出現。這個技術的出現,第一次可以把人的外在需求全部不一樣瞭。隻要有安全的底盤,像特斯拉,理論上今天已經存在的可能性,就是把車身完完全全按每個人的需求重新設計,至少技術上絕對是可以走得通的。
內在個性+外在個性,構建瞭整個的個性化。
他表示,車還是工具的時候,有浪費、油污染,有大量停車的問題。隨著社會在演進,智能停車,這個問題逐漸會淡化,但並不意味著這個商業模式會丟掉。他認為,汽車五年、十年以後的造車邏輯也會出現分叉,所以,智能網、個性是真正意義上的,可以到永遠的。
他談到,汽車的變革,不能看汽車廠本身。電動汽車,對於整車廠來說,不是一個可以要它命的東西,某種意義上是能源的革命,不是汽車廠的革命。電動車無非是把發動機變成瞭電機,換瞭一個零部件組成。
但是,智能網聯帶來的商業模式的變化,這有可能是要瞭汽車廠的命,因為新的商業模式一進來,它如果不變,最多五年就會有問題。不希望再過幾年以後,就隻變成代工,如果是代工可能還能活下去。所以,更大的影響在於新的模式融合以後,對汽車廠帶來的巨大的沖擊。
《財經會議》報道你看不見的會場實況,傳播會議精華內容,會議直播提前預告,不定期送出免費超值會議門票。官方微博:財經會議,微信號:caijinghy。掃碼更方便。
圖為上海交通大學智能網聯電動汽車創新中心主任、汽車工程研究院副院長殷承良
新浪財經訊 12月9日消息,“2017三亞·財經國際論壇”於12月8-10日在海南三亞舉行。本屆論壇的主題為“全球治理挑戰與中國角色”。上海交通大學智能網聯電動汽車創新中心主任、汽車工程研究院副院長殷承良出席並演講。
怎麼理解當前這個社會汽車產業的變化?他認為可以概括為智能、網聯、電動、個性。
從智能化的角度上,一定是個大趨勢,而且這個趨勢可美國商標分類不是研究三、五年就可以瞭,甚至延續到跟人息息相關的,延續到非常遙遠的地方。隨著人工智能AI技術,加上高性能計算,現在新的強大的芯片的能力,很容易聯想到給汽車插瞭一個大腦。
汽車未來第一個主題詞是“進化”。現在汽車都當成瞭交通工具,當它變美國商標查詢成人工智能瞭以後,不僅僅是一個工具的進化,它可能變成一個寵物,一開門第一句話就是“主人早上好”,進一步進化,變成瞭一個合作夥伴,學你的駕駛,這時候開門的第一句話就是“哥們,咱們今天去哪兒”,再進一步變化,它可能變成你的傢人,你跟朋友喝的酩酊大醉的時候,這傢夥學的就是完全是你的語音騙你的老婆。
再進一步的進化是什麼?它的能力遠比人強,它在你的思維邏輯框架下,它會把你的功能進一步進行擴展,你做不到的事,你沒有能力做的事,它能做到,但是它是在你的邏輯框架下。
再往下進化,問題來瞭,它超出你的思維邏輯、你的能力的時候,就變成瞭人特別擔心的一個事,別到時候機器把人取代瞭,這個麻煩大瞭。所以,這時候有一個倫理的方面。
網聯,實際上是一個社會溝通的基礎,互通互聯,人的社會的進化本身就是溝通是基礎,車和車溝通以後,不斷地技術演進,大數據、雲計算,新的商業模式的進化,會使車最終演變成一種類人社會,跟人互動,這個進化真的是一種社會化的進化。這種社會化的進化和普通的動物最大的區別在於,它是有商業行為的。
電動,電動是能量,是新型的清潔的能源。人是要吃飯的,人的運動、人的思維、人的交往,都以吃的飯作為能量基礎,同樣車也是要把能量加進去的,所以,它才能開,才能思考。這些構建的是什麼?不再是交通工具,而是更往前進化瞭一步。
個性,從工廠裡賣出車的第一步開始就分叉瞭,比如猛男型,看到車就想超車。個性具有內在的東西,還有外在的東西,這就是智能制造技術的出現。這個技術的出現,第一次可以把人的外在需求全部不一樣瞭。隻要有安全的底盤,像特斯拉,理論上今天已經存在的可能性,就是把車身完完全全按每個人的需求重新設計,至少技術上絕對是可以走得通的。
內在個性+外在個性,構建瞭整個的個性化。
他表示,車還是工具的時候,有浪費、油污染,有大量停車的問題。隨著社會在演進,智能停車,這個問題逐漸會淡化,但並不意味著這個商業模式會丟掉。他認為,汽車五年、十年以後的造車邏輯也會出現分叉,所以,智能網、個性是真正意義上的,可以到永遠的。
他談到,汽車的變革,不能看汽車廠本身。電動汽車,對於整車廠來說,不是一個可以要它命的東西,某種意義上是能源的革命,不是汽車廠的革命。電動車無非是把發動機變成瞭電機,換瞭一個零部件組成。
但是,智能網聯帶來的商業模式的變化,這有可能是要瞭汽車廠的命,因為新的商業模式一進來,它如果不變,最多五年就會有問題。不希望再過幾年以後,就隻變成代工,如果是代工可能還能活下去。所以,更大的影響在於新的模式融合以後,對汽車廠帶來的巨大的沖擊。
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